|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان pdf
سرمایه استراتژیک و رمز ماندگاری سازمان ها در عصر دیجیتال
دید کلی؛
فایل پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان pdf – سرمایه استراتژیک و رمز ماندگاری سازمان ها در عصر دیجیتال، در قالب 128 اسلاید پاورپوینت جامع و کامل به صورت پی دی اف آماده شده است
بخشی از توضیحات پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان pdf
الزامات کارکنان وفادار
کارمندان شما، نخستین خط دفاعیتان هستند. با این خط دفاعی چه میکنید؟ به ارتش کشورهای مختلف فکر کنید. هر کشوری برای سربازانش ارزش قائل است. برای دفاع از کشور، از آنها پشتیبانی کرده و تجهیزشان میکند. آنها جانشان را به خطر میاندازند تا مردم در امنیت باشند، چرا که به کشورشان وفادارند.
آنها به سرباز بودن و اینکه جزئی از کشورشان هستند، افتخار میکنند. کارمندان ما نیز حکم سربازان ما را دارند، و توجه به آنها از اهمیت ویژه ای برخوردار است، چرا که ما به وفاداری و حمایت آنها نیاز داریم. به همین دلیل، در این مقاله شما را با ۵ راه تقویت حمایت کارمندان از سازمان خودشان آشنا میکنیم.
حالا شما چگونه میتوانید کارمندانتان را به چنان سطحی از وفاداری برسانید که وضعیت هر قدر هم که سخت شد، باز هم از شرکتشان حمایت کنند؟حمایت کارمندان از شرکت در اینجا یعنی آنها سازمان را از طریق کانالهای ارتباطی مختلف از رسانههای اجتماعی گرفته تا اجتماع و دهان به دهان، تبلیغ و ترویج کنند. در این حالت در حقیقت آنها سفیران برند شرکت میشوند.
اینها ۵ شیوهای هستند که شما میتوانید حمایت کارمندان از سازمان خودشان را تقویت کرده و در نتیجه، به شهرت و اعتبار سازمانتان نزد مشتریان کمک کنید.
۱. دلبستگی کارمندانتان را به سازمان افزایش دهید
کارمندی که دلبستگی شغلی داشته باشد، تمام مدت دلاش میخواهد دربارهی شرکت حرف بزند و بالعکس. برای اینکه نتایج خوبی بگیرید، همهی کارمندانتان باید جداً دلبستهی شرکت باشند و نه فقط دلبستهی خود شما.
توصیههایی برای افزایش دلبستگی شغلی کارمندان به شرکت:
- دربارهی میزان دلبستگی شغلی، در داخل سازمان نظرسنجی کنید. چرا کارمندان تا این اندازه احساس دلبستگی میکنند؟
- به مسائلی که در این نظرسنجی مطرح شدهاند بپردازید. اما مراقب باشید با کارمندان بهصورت انفرادی دربارهی یک وضعیت برخورد نکنید، راهحلهایی پیدا کنید که اشکالات را برطرف کنند.
- پس از جلسه با کارمندان، توصیههایی را که از آنها دریافت کردهاید، اجرا کنید.
- این نظرسنجی و بررسی را به یک روال کاری در شرکت تبدیل کنید. باید همیشه بازخوردها را دریافت کنید تا مطمئن شوید که کارمندانتان دلبستگی شغلی دارند.
دلبستگی شغلی کارمند، رابطهی مستقیمی با عملکردش دارد. کارمندانی که جداً دلبستهی شرکت باشند، بالاترین میزان کارایی را دارند.
۲. تمام اطلاعات مرتبط را به آنها بگویید
همهی اطلاعات مرتبط را با کارمندانتان در میان بگذارید. مسلما شما دوست ندارید کارمندانتان اطلاعات غلط بین یکدیگر و مشتریانتان ترویج کنند.
وقتی همهی اطلاعات را با کارمندانتان در میان میگذارید، در حقیقت نشان میدهید که به آنها اعتماد دارید. میدانید که آنها این اطلاعات را بهدرستی و در جهت منافع شرکت به کار میگیرند. این شکل اعتماد، به آنها قدرت میدهد تا کار درست را انجام دهند.
۳. طرحی شفاف برای ترویج سازمان و محصولاتتان داشته باشید
ایجاد این طرح، با مجموعهای از اهداف واضح آغاز میشود. هدف از جلب حمایت کارمندان چیست؟ به چه نتایجی میخواهید دست پیدا کنید؟ برای مثال، شاید میخواهید دربارهی یک محصول یا سرویس جدید یا رویدادی که اخیرا در آن شرکت کردهاید، اطلاعرسانی کنید.
وقتی هدف در جای خود قرار میگیرد، باید طرحی برای چگونگی اشتراک محتوا توسط کارمندان ایجاد کنید. اگر اینها را درست نکنید، در حقیقت کارمندانتان را بدون قطبنما فرستادهاید روی دریا. این طرح باید شامل پیامهایی شفاف برای اشتراکگذاری هم باشد.
۴. ثبات داشته باشید
ثبات عامل مهمی در شهرت شرکت است. اگر کارمندانتان حامیان فعالی برای شرکتشان در رسانههای اجتماعی باشند، باید به این فعالیت ادامه دهند؛ در غیر این صورت ممکن است مردم تعجب کنند و بگویند چرا اینها اینقدر بالا و پایین دارند.
ثبات در مشارکت کارمندان در معرفی برند سازمانشان، مشتریان را درگیر و در ارتباط با برندتان نگه میدارد. میتوانید مدیرانی را مشخص کنید تا مسئول برنامهی حمایت کارمندان از شرکت باشند. آنها باید به سازمان و به کارمندانی که هدایتشان میکنند پاسخگو باشند.
۵. قهرمانان برندتان را بشناسید و تشویق کنید
همهی کارمندان به یک اندازه انگیزه و تعهد ندارند. مسلما کارمندانی دارید که فعالانه، به شرکت تعهد دارند. آنها همانهایی هستند که باید قهرمانان برند باشند. قهرمانان برند به کارمندانی که تعهد چندانی ندارند، کمک میکنند تا در مسیر قرار بگیرند. موفقیت قهرمانان برند، به دیگر کارمندان انگیزه میدهد تا حامی برند شوند و در زمانی کوتاه به قهرمانان برند بپیوندند.
به طور خلاصه افزایش مشارکت کارمندان، دادن اطلاعات کامل مرتبط به آنها، ایجاد یک طرح شفاف از پیام برند، ثبات داشتن و تشویق قهرمانان برند، پنج راهی هستند که وقتی با هم به کار میروند، حمایت کارمندان از شرکت را تقویت میکنند. به خاطر داشته باشید که حمایت کارمندان از شرکت، شیوهی موثری برای ارتباط با مشتریانتان است.
کارمندان وفادار بسازیم؟
یکی از اثرگذارترین عوامل در موفقیت سازمانها استفاده از امتیاز نیروی انسانی کارآمد، وفادار و سازگار با اهداف و ارزشهای سازمان است. کارمندان متعهد محیط کارشان را جایی فراتر از یک محیط معمولی میدانند که هر روز در ساعت مقرری در آنجا حاضر میشوند و درست پس از پایان زمان کار محل را ترک میکنند.
یک کارمند وفادار، موفقیت سازمانش را چیزی متفاوت از موفقیت شخصی خودش نمیداند و برای رسیدن به اهداف مهم سازمان از هیچ تلاشی دریغ نمیکند. اما رسیدن به مرز وفاداری و تعهد کارمندان موضوعی است که مسئولیت سنگین آن بر عهده مدیر سازمان است. در حقیقت این مدیر است که حس تعلق خاطر، تعهد و وفاداری را در قلب کارمندان ایجاد و از آن مهمتر این حس را بین کارمندان تقویت میکند.
در این مطلب به راهکارهایی برای تقویت حس تعهد بین کارمندان به خصوص در سازمانهای تازه تاسیس توسط مدیران کارآفرین اشاره کردهایم:
استخدام کارکنان با خصوصیات اخلاقی همسو با سازمان
برخلاف تصور عدهای که معتقدند زندگی شخصی با زندگی اجتماعی و شغلی هر فردی متفاوت است، باید بدانید که رفتارها و خصایص شخصی به طور کامل در روند پذیرش شغل افراد تاثیر گذار است.
عملکرد افراد در محیط کارشان دقیقا برگرفته از ویژگیهای فردی، عاطفی، وجدانی و … تاثیر میپذیرد بنابراین اگر جایگاه فرد در محل کارش با خصوصیات روحی و اخلاقی او متفاوت باشد، این فرد به هیچ وجه نمیتواند عملکرد مثبتی در زمینه کارش داشته باشد.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
وفاداری کارکنان به سازمان pdf,وفاداری کارکنان,وفادار سازی کارکنان,پرسشنامه وفاداری کارکنان,میزان وفاداری کارکنان,وفاداری کارکنان در سازمان,پاورپوینت وفاداری کارکنان,پاورپوینت کارکنان وفادار,پاورپوینت وفاداری کارکنان به سازمان ,
:: بازدید از این مطلب : 69
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت رونق کسب و کار با اینستاگرام
توسعه کسب و کار با اینستاگرام
کلید اصلی موفقیت برای صاحبان کسب و کارهای نوپا
دید کلی؛
فایل پاورپوینت رونق کسب و کار با اینستاگرام – کلید اصلی توسعه کسب و کارهای نوپا، در قالب 87 اسلاید پاورپوینت جامع و کامل به صورت پی دی اف آماده شده است
این فایل برای تمامی مدیران و صاحبان کسب و کار های بزرگ، متوسط و کوچک، فعالان گردشگری؛ اساتید دانشگاه، دانشجویان، هنرمندان، بازاریابان و تجار داخلی و خارجی مفید بوده و می تواند د رمحبوبیت کلیه عزیزانی که از آن استفاده می کنند تاثیر استراتژیک داشته باشد.
توضیحات پاورپوینت رونق کسب و کار با اینستاگرام
اهداف:
هدف ۱: چگونه برای کسب و کار خود پیج کارآمد و جذابی داشته باشیم؟
هدف ۲: چگونه مشتریان هدفمان را از وجود خودمان آگاه کنیم؟ و آنها را فالوئر و درگیر خود کنیم؟
هدف ۳: چگونه به هدف لذت بخش فروش و برندسازی برسیم؟
- چطور در اینستاگرام فروش داشته باشم؟
- چطور در اینستاگرام کسب درآمد داشته باشیم؟
- چگونه در اینستاگرام کسب و کار خود را رشد دهیم؟
- چگونه در اینستاگرام خودمون رو معرفی کنیم؟
- بهترین ایده های اینستاگرام
- اصول یک پیج موفق
- چه کارهایی در اینستاگرام درآمد بیشتری دارند؟
- مهمترین راز کسب درآمد از اینستاگرام
- روش های رایگان و هدفمند افزایش فالوور
- روش های رایگان و هدفمند افزایش لایک
- اپلیکیشن های کاربردی کار با اینستاگرام
بازاریابی در رسانههای اجتماعی ، کسب درآمد از اینستاگرام
چگونه از طریق اینستاگرام کسب درآمد کنیم؟
اینستاگرام شبکه اجتماعی شادی، غذا، مسافرت،، جشن، یادگاری، خوشگلی و خوش تیپی، شیرینی، مهمانی، کافه و کلی چیزهای خوب دیگر است. به مواردی که برای نمونه ذکر کردم دقت کنید همه اینها چیزهایی است که مردم به راحتی و با کمال میل برای آن هزینه میکنند. به همین دلیل ساده و مهم، اینتساگرام یکی از بهترین شبکههای اجتماعی برای کسب درآمد است.
کاربران دقیقا چگونه از اینستاگرام کسب درآمد دارند؟
روش اول: فروش مستقیم محصولات
به احتمال زیاد خیلی از تولید کنندگان لوازم شخصی، مد یا لوازم تزئینی را میتوانید در اینستاگرام پیدا کنید که تصاویر اجناس خود را منتشر میکنند، به فروش میرسانند و از اینستاگرام به عنوان یک رسانه رایگان برای تبلیغ محصولات خودشان استفاده میکنند. این روش زودبازدهترین روش کسب درآمد از اینستاگرام است.
روش دوم: تبلیغات
در این روش افراد با ترفندهایی که در ادامه ذکر میکنیم به تعداد قابل توجهی دنبالکننده یا همان فالوور دست پیدا میکنند و تبدیل به یک رسانه پر بازدید میشوند، سپس با قرار دادن تصاویر تبلیغاتی در بین محتوای منتشر شده، به درآمد خوبی میرسند. این روش سادهترین روش کسب درآمد از اینستاگرام است.
روش سوم: برندسازی
این روش مخصوص صاحبان کسبوکارهاست که از پتانسیل اینستاگرام برای توسعه برند و بازاریابی خود استفاده میکنند. برندها در این روش به صورت دائم روی محصول یا خدمات خاصی تأکید نمیکنند و به جای فروش مستقیم محصول، سعی در هدایت کردن مشتری به محل اصلی عرضه محصول خود که وبسایت یا فروشگاه است دارند. این روش اصولیترین و بهترین روش کسب درآمد از اینتساگرام است.
روش چهارم: خرید و فروش صفحات و فالور
این روش در واقع همان دلالی است که همهجا وجود دارد. افرادی صفحات کاذب درست میکنند و با روشهای عجیب و غریب کاربر جذب کرده و بعد به دیگران میفروشند و در این بین از هیچ تلاشی برای سوء استفاده از اعتماد دیگران دریغ نمیکنند! اگر چه این روش میتواند درآمد خوبی داشته باشد اما بدترین روش درآمد اینترنتی از این شبکه اجتماعی است.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
کسب و کار از طریق اینستاگرام,کسب و کار اینترنتی با اینستاگرام,رونق کسب و کار با اینستاگرام,شروع کسب و کار با اینستاگرام,چگونه با اینستاگرام کسب و کار خود را رونق دهیم,اموزش کسب و کار با اینستاگرام,راه اندازی کسب و کار با اینستاگرام,کسب و کار با پیج اینستاگرام,ترفند کسب و کار با اینستاگرام,راهنمای کسب و کار از طریق اینستاگرام,آموزش کسب و کار با اینستاگرام,آموزش کسب و کار در اینستاگرام,اصول کسب و کار در اینستاگرام,نحوه کسب و کار در اینستاگرام,کسب و کار موفق در اینستاگرام,بازاریابی کسب و کار در اینستاگرام,نقش اینستاگرام در کسب و کار ,
:: بازدید از این مطلب : 52
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : چهار شنبه 17 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت استراتژی های بازاریابی صادراتی
توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال
در راستای تولید متناسب با سلیقه و ذائقه مشتریان خارجی
دید کلی؛
فایل پاورپوینت استراتژی های بازاریابی صادراتی – توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال، در قالب 163 اسلاید پاورپوینت جامع و کامل به صورت پی دی اف آماده شده است
این فایل برای تمامی مدیران و صاحبان کسب و کار های بزرگ، متوسط وکوچک، فعالان گردشگری؛ اساتید دانشگاه، دانشجویان، هنرمندان، بازاریابان و تجار داخلی و خارجی مفید بوده و می تواند در محبوبیت کلیه عزیزانی که از آن استفاده می کنند تاثیر استراتژیک داشته باشد.
محتوای فایل پاورپوینت استراتژی های بازاریابی صادراتی
محتوای این فایل در محورهای استراتژیک به شرح زیر تنظیم و تدوین شده است:
ارائه روش های نوین بازاریابی دیجیتال در عرصه بین الملل
معرفی کاربردی کانال ها و ابزارهای مهم در بازاریابی دیجیتال بین المللی
معرفی شیوه های اندازه گیری اثربخشی کانال ها و رقبا
معرفی کامل امکانات گوگل برای بازاریابی محصولات و خدمات و روش های کاربرد آن
معرفی کامل امکانات بازاریابی شبکه های اجتماعی بین المللی به همراه برنامه عملیاتی
معرفی کانال های خاص ورود به بازارهای بین المللی
ستراتژی های بازاریابی و تبلیغات دیجیتال در بازارهای بین المللی
استفاده از ابزارهای دیجیتال در تحقیقات بازار و هدف گذاری صادراتی
ارتقاء علمکرد و کاهش هزینه های بازاریابی دیجیتال در بازارهای صادراتی
روابط عمومی دیجیتال و نقش آن در بازارهای بین المللی
بلاکچین و ارزهای دیجیتال و کاربرد آن در صادرات
روش های نوین پرداخت و تبادلات ارزی و ریالی در صادرات
مکاتبات بازرگانی دیجیتال(اینترنتی) در صادرات
صادرات محصولات و خدمات فناوری اطلاعات و سرویس های دیجیتال
امروزه با توجه به کمرنگ شدن مرزهای تجارت، ارز آوری و رونق اقتصادی در قالب تجارت خارجی دارای اهمیت خاصی برای کشورها می باشد، از این رو صادرات از جایگاه ویژه ای در اقتصاد کلان دولت ها برخوردار می باشد. از این رو شناخت بازارهای خارجی، چگونگی ورود به بازارهای هدف، پایه و اساس صادرات را تشکیل داده، و این امر جز پیمودن مراحل بازاریابی نوین با روش های علمی قابل اجرا نمی باشد.
تحقیقات در خصوص بازارهای هدف و تعیین چگونگی استراتژی بازاریابی و روش های مرسوم و مورد استفاده کشورهای مختلف می تواند زمینه حضور در بازارهای خارجی را فراهم آورده و از این مسیر ارز آوری و سود سرشاری نصیب واحدهای تولیدی، صنعتی و تجاری را ایجاد نماید. از این رو حضور فناوری اطلاعات در حوزه صادرات موجب تسهیل در امر صادرات کالا و خدمات صادراتی در بازارهای جهانی می گردد.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
استراتژی های بازاریابی صادراتی,استراتژی بازاریابی صادراتی,مقاله توسعه صادرات,تحقیق و توسعه در صادرات,مقاله بازاریابی صادراتی,آموزش بازاریابی صادراتی,نحوه بازاریابی صادراتی,مشاوره بازاریابی صادراتی,بازاریابی صادراتی چیست,بازاریابی صادرات به عراق,اصول بازاریابی صادراتی,اثربخشی بازاریابی صادراتی,بازاریابی برای صادرات,بازاریابی برای صادرات به عراق,بازاریابی برای کالاهای صادراتی در بازارهای خارجی,راههای بازاریابی صادراتی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی صادراتی,پاورپوینت بازاریابی صادراتی,توسعه صادرات با بازاریابی دیجیتال,پاورپوینت توسعه صادرات ,
:: بازدید از این مطلب : 67
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت بازاریابی شرکت شیائومی
با رویکرد شناخت بازار و مدیریت ذائقه مشتریان
دید کلی؛
فایل پاورپوینت بازاریابی شرکت شیائومی با رویکرد شناخت بازار و مدیریت ذائقه مشتریان، در قالب 69 اسلاید پاورپوینت جامع و کامل به صورت پی دی اف آماده شده است
در این فایل مطالب ارزشمند در زمینه شناخت بازار و مدیریت ذائقه مشتریان از دیدگاه های صاحب نظر بازاریابی با ۶۹ اسلاید ویژه ارائه می گردد و می تواند برای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی، همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که بازاریابی را ارزشمند می دانند؛ قرار گیرد.
بخشی از توضیحات پاورپوینت بازاریابی شرکت شیائومی
با تامل در موفقیت شیائومی یک نکته کلیدی در بازاریابی و شناخت بازارهای هدف ؛همچنین مدیریت ذائقه مشتریان گوش زد می گردد. و آن هم این که موفقیت شیائومی را؛ نه سابقه درخشان و نه هزینه های کلان رقم زده است که اگر اینطور بود. نوکیا و موتورولاهم درسابقه درخشان و هم در هزینه های کلانی که به محصول خویش انجام داده بودند.بطورحتم خیلی جلوتر از شیائومی حرکت می گردند.
این غول موبایل چینی با شناخت بازار و مدیریت ذائقه مشتریان و مهم تر این که با مزیت رقابتی فروش آنلانین به این موفقیت دست یافته است.
محورهای اصلی
سبک بازاریابی و فروش اختصاصی و خاص
حمایت شرکت چاینا موبایل از این شرکت
اما رمز موفقیت این شرکت چه بود؟
شناخت دقیق بازارهای هدف و پوشش طیف وسیعی از سلایق و توجه به نیاز آنها
تاریخچه شرکت شیائومی
ماموریت شرکت شیائومی
چشم انداز شرکت شیائومی
اهداف شرکت شیائومی
استراتژی شرکت شیائومی
خط مشی ها شرکت شیائومی
محصولات و خدمات شرکت شیائومی
ارزش ها شرکت شیائومی
تحلیلSWOT شرکت شیائومی
استراتژی فروش شیائومی
استٰاتژی فروش شیائومی بسیار با استراتژی فروش برندهای مطرحی چون سامسونگ و اپل متفاوت است. لی جون، مدیرعامل شیائومی بر این عقیده است که قیمتهای عرضه شده توسط برندهای اپل و سامسونگ متناسب با کیفیت و خدمات محصولاتشان نیست و در واقع این برندها بیشتر پول هیاهوی تبلیغاتیشان را از مشتریان خود میگیرند. شیائومی بر خلاف سامسونگ و اپل حاشیه سود بالایی ندارد.
عمدهی فروش این برند از طریق آنلاین است از این رو هزینهی کمتری بابت نیروی فروش و موارد مربوط به آن می پردازد. بنابراین شیائومی باکی ندارد که محصولش ۱۸ ماه داخل کارتن بماند! در طی این مدت هم قطعات سخت افزاری ارزانتر شده و طبیعتا قیمت محصول هم ارزانتر میشود. لوازم جانبی گوشی، گجتهای هوشمند خانگی، اپلیکیشنها و ویدیوهای آنلاین از جمله محصولاتی هستند که فروش آنها درآمد شیائومی را تامین میکند.
روش فروش شیائومی متفاوت بوده و عمدهی فروش محصولات این برند به شیوهی آنلاین است
در واقع، شیائومی عرصهی سختافزار را تنها ابزاری برای انتقال نرمافزار و سرویسهای اینترنتی میداند. به همین دلیل هوگو بارا در مصاحبهای عنوان میکند:
ما بیشتر از این که یک تولید کنندهی سختافزاری باشیم، در عرصهی نرمافزار و اینترنت عمل میکنیم.
در زمینهی تبلیغات، شیائومی به شیوهی تبلیغات سنتی اعتقادی ندارد و با استفاده از خدمات شبکههای اجتماعی و تکیه بر بازخوردهای مشتریانش در جهت تبلیغ محصولات خود عمل میکند.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
بازاریابی شرکت شیائومی,بازاریابی شیائومی,پاورپوینت اصول بازاریابی,پاورپوینت استراتژی بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی جهانی,پاورپوینت درباره بازاریابی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی,پاورپوینت شرکت شیائومی,پاورپوینت بازاریابی به سبک شیائومی,پاورپوینت بازاریابی شیائومی,مدیریت به سبک شیائومی,تجارت به سبک شیائومی,داستان برند شیائومی,استراتژی شرکت شیائومی,تاریخچه شرکت شیائومی,راز موفقیت شرکت شیائومی,تحقیق در مورد شرکت شیائومی ,
:: بازدید از این مطلب : 124
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت بازاریابی شرکت ردبول
استراتژی بازاریابی محتوایی کمپانی رد بول
با رویکرد جذب وفادارترین مخاطبان کره زمین
دید کلی؛
فایل پاورپوینت بازاریابی شرکت ردبول – استراتژی بازاریابی محتوایی کمپانی Red bull، در قالب 106 اسلاید پاورپوینت به صورت جامع و کامل آماده شده است
در این نوشتار، علاوه بر تحلیل موفقیت کمپانی رد بول از منظر موفقیت در بازاریابی که توانسته است سهم بازار ۴۳درصدی نوشیدنی های انرژی زا را ازآن خود بنماید؛ به رمز موفقیت برندهای موفق جهانی از جمله:
شرکت آگوست ارتکر، نایک، جان دییر، کوکاکولا، میشلن، پراکتراندگمبل، لگو، خطوط هوایی دلتا، جیکو، مسترکارت، اوراق بهادارETF، مینت، Zappos، اوبرسونی، آدیداس، لوازم خانگیIkea و…. به صورت مطالعه موردی پرداخته شده است.
بخشی از توضیحات پاورپوینت بازاریابی شرکت ردبول
آشنایی با روش های بازاریابی خلاقانه “دیتریش ماتشیتز” در برند ردبول (Red bull)
دیتریش ماتشیتز، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت ردبول (Red Bull) است که با ثروت خالص ۱۶ میلیارد دلاری خود ثروتمندترین فرد اتریشی به شمار می آید.
وی و شریک تایلندی خود چالیو یوویدیا در ابتدا شرکتشان را در سال ۱۹۸۷ و در حوزه ی تولید نوشابه های گازدار تاسیس نموده و به سرعت راه های جالبی را برای سرعت بخشیدن به اعتبار برند خود برگزیدند؛
از جمله خرید یک تیم در مسابقات اتومبیلرانی فرمول یک و مشارکت با یک چترباز اتریشی به نام فلیکس باومگارتنر برای انجام پرشی در ارتفاع ۱۲۰٫۰۰۰ پایی در سال ۲۰۱۲ میلادی. بر اساس آمار مجله ی فوربز در سال ۲۰۱۶ بیش از ۶ میلیارد قوطی از نوشابه های ردبول در جهان به فروش رفته است.
این مرد ثروتمند و کارآفرین ۷۲ ساله به ندرت در انظار عمومی به ابراز عقیده پرداخته و خود را از تیررس رسانه ها دور نگه می دارد. با این وجود وی ماه گذشته در مصاحبه ای با روزنامه ی اتریشی «Kleine Zeitung» نظرات خود در مورد دونالد ترامپ را بیان کرده و از دولت اتریش برای اجازه دادن به مهاجران جهت وارد شدن به این کشور انتقاد کرده است.
او از رییس جمهور ایالات متحده دفاع کرده و گفته است:” به نظر من او به اندازه ای که نشان می دهد نادان نیست”.
همچنین وی اعلام کرده است که قصد دارد یک سایت خبری به زبان آلمانی را به نام «Nä her an die Wahrheit» (به معنای نزدیک تر به واقعیت) راه اندازی کند. در ادامه ی این مطلب قصد داریم به بررسی تاریخچه ی شرکت ردبول و تلاش های ماتشیتز برای تبدیل کردن برند ردبول به یک برند جهانی و معتبر بپردازیم. با ما همراه باشید.
ماتشیتز در دانشگاه تجارت شهر وین در رشته ی بازاریابی تحصیل کرده است. وی به مدت ۱۰ سال در این دانشگاه درس خواند و در نهایت در سن ۲۸ سالگی فارغ التحصیل شد. بعد از دانشگاه وی به عنوان مدیر بازاریابی بین المللی شرکت «Blendax» که در حوزه ی محصولات آرایشی و بهداشتی فعالیت داشت مشغول به کار شد.
در طول یکی از سفرهای کاری خود به تایلند، ماتشیتز با یک نوشیدنی شیرین نیروزا آشنا شد که بنا بر ادعای خود او ناراحتی ناشی از خستگی سفر وی را از بین برد.
در ادامه آمیخته بازاریابی شرکت ردبول را بررسی می کنیم:
استراتژی های محصول:
محصول این شرکت اولین نوشیدنی انرژی زا در نوع خودش است و همچنان تلاش می کند، جایگاه خود را حفظ کند. ردبول به طور خاص با هدف افزایش فعالیت ذهنی و جسمی، افزایش عملکرد در زمان استرس و بهبود سرعت واکنش افراد تولید شد و به جایی رسید که شعار خود را با عنوان «ردبول به شما بال می دهد» انتخاب کرد.
استراتژی های توزیع:
ردبول محصول خود را از طریق کانال های توزیع مختلف، پخش می کند. اولین کانال مستقیم است که در آن ردبول با راه اندازی غرفه هایی برای فروش محصولش، خود برقرارکننده تعامل با مصرف کننده است کانال توزیع دیگر، کانال عمده است که در آن ردبول محصول خود را به یک عمده فروش مانند فروشگاه ها می دهد تا آن را به دست مصرف کننده برسانند.
استراتژی های ترفیع:
۱٫ فعالیت های مربوط به رویدادهای ورزشی و فرهنگی
۲٫ ابداع ورزش جدید.
۳٫ تبلیغات متفاوت
استراتژی های قیمت:
ردبول درباره استراتژی های قیمت گذاری خود بسیار جدی است چراکه خود را به عنوان شرکتی با کیفیت که تولید کننده محصولی بسیار با کیفیت است، معرفی می کند. محصول این شرکت در میان رقبایش گران ترین است. زیرا برندی معتبر و شناخته شده است و وفاداری مصرف کننده هایش را دارد.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
استراتژی بازاریابی محتوایی,استراتژی بازاریابی محتوا,تدوین استراتژی بازاریابی محتوایی,استراتژی های بازاریابی محتوا,بازاریابی ردبول,بازاریابی شرکت ردبول,پاورپوینت استراتژی بازاریابی شرکت رد بول,پاورپوینت استراتژی بازاریابی رد بول,پاورپوینت بازاریابی شرکت رد بول,پاورپوینت بازاریابی به سبک رد بول ,
:: بازدید از این مطلب : 55
|
امتیاز مطلب : 3
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت بازاریابی به سبک شرکت هیوندای
با رویکرد تامین نیاز خودرو برای مشتریان امروز و آینده
دید کلی؛
فایل پاورپوینت بازاریابی به سبک شرکت هیوندای با رویکرد تامین نیاز خودرو برای مشتریان امروز و آینده، در قالب 107 اسلاید پاورپوینت به صورت پی دی اف بطور جامع و کامل آماده شده است
بخشی از توضیحات پاورپوینت بازاریابی به سبک شرکت هیوندای
داستان موفقت هیوندای
خودروسازی پرتلاش به نام هیوندای
شاید ۴۰ سال پیش در کشور نامی از خودروسازان کره ای نمیشنیدیم و برندهایی به نام کیا یا هیواندای برای همه ناشناس بودند. در واقع کارخانه خودروسازی هیوندای چند سالی است که در بازارهای جهانی به خودروسازی مطرح تبدیل شده و تا قبل از این موفقیت چشمگیر خود شاید وضعیتی بهتر از خودروسازان ایرانی نداشت.
آنچه که در مورد هیوندای بسیار حائز اهمیت است، کیفیت خودروهای تولیدی یا قرار گرفتن بین ۵ خودروساز برتر دنیا نیست، بلکه رشد ناگهانی این شرکت و پیوستن به بازار جهانی در کمتر از ۳ دهه برای بسیاری از افراد غیر قابل باور می باشد.
شاید برای بسیاری از شما این سوال مطرح شود که چشم بادامی های خاور دور چطور یک شبه ره ۱۰۰ ساله را پیمودند و توانستند محصولاتی تولید کنند که هم اکنون با امثال بنز، فورد و بی ام و رقابت می کند. شاید بد نباشد قدری به گذشته بازگردیم و با هیوندای ۴۰ سال پیش کمی بیشتر آشنا شویم.
دهه ۷۰ میلادی زمانیکه خودروسازان ژاپنی با تولید خودروهای کم مصرف خود شک بزرگی به بازار امریکا و اروپا وارد کردند، هیوندای کارخانه ای بود که حتی قادر نبود اتوموبیلی را به تنهایی طراحی کند. حمایتهای دولت تنها دلیل زنده ماندن این خودروساز کره ای بود. طی این سالها بود که دولت کره آشوبی (crisis) بین خودروسازان خود ایجاد کرد.
خودرو سازان تنها ۲ سال دیگر میتوانستند از حمایتهای دولتی استفاده کنند و پس از آن با هجوم واردات خودروهای خارجی مواجه میشدند. آشوبی که دولت ایجاد کرده بود قدری بی رحمانه بود ولی هیواندای ترجیح داد تا کارمندان خود را در این آشوب سهیم کند و با ایجاد یک آشوب داخلی همه سیستم خود را برای تحولی عظیم تحریک کرد.
نقشه راه کاملا مشخص بود. باید از خودروسازان خارجی کمک گرفته میشد. فازبندی پروژه به دقت انجام گرفت و در فاز اول خودروی فورد کورتینا با کمک کارخانه فورد مونتاژ شد. نکته جالب توجه در این فاز میزان کار کارمندان هیوندای بود. شرکت یک گروه از مهندسان را به فورد فرستاده بود تا از نزدیک با تکنولوژی آشنا شوند.
این گروه روزانه ۱۶ ساعت مشغول یادگیری بوده و پس از بازگشت به هتل قبل از خواب تمامی آموخته های خود را مستندسازی میکردند. این روند برای ۶ ماه ادامه داشت.
هیوندای به این سطح از دانش اکتفا نکرد و در فاز دوم به دنبال طراحی اولیه خودرو رفت. در این فاز با برخی شرکتهای طراحی خودرو همکاری کرد و پس از ۱۲ سال تلاش بالاخره در سال ۱۹۸۵ خودروی پونی را به بازار معرفی کرد.
دانش طراحی اولیه برای رسیدن به ۵ خودروساز برتر جهان کافی نبود، همین امر هیواندای را به سمت فاز ۳ حرکت داد. در این فاز دانش طراحی به صورت عمیقتر آموخته شد و پس از ۱۴ سال خودروی اکسل که با طراحی خود هیوندای تولید شده بود روانه بازار شد.
طی این سالها خودروسازان مطرح دنیا خطر ورود یک رقیب کره ای را حس کرده و از همکاری با هیواندای سرباز زدند. حتی این عدم همکاری هم مانع پیشرفت هیوندای نشد و پس از رایزنی های فراوان و با اعطای برخی امتیازها بالاخره میتسوبیشی حاضر به همکاری با هیوندای و کمک به یادگیری دانش طراحی شد.
در فاز چهارم پروژه، هیوندای توانست خود را به جمع خودروسازان برتر جهان نزدیک کرده و دانش طراحی مختص خود را توسعه دهد. پس از اجرای این فاز در سال ۱۹۹۵ خودروی اکسنت (که چند سالی است که شاهد حضور مدلهای جدید این خودرو در بازار هستیم) به عنوان نخستین خودروی هیواندای با دانش طراحی مختص به خود تولید شد.
پس از پایان این پروژه هیواندای پله های ترقی را سریعتر از گذشته طی کرد و امروز به عنوان یکی از برترین خودروسازان جهان مطرح شده است. شاید مهمترین رمز موفقیت این شرکت کره ای، تلاش بی وقفه تمامی کارمندان و مدیران ارشد بوده است.
جایگاه هیواندای ۴۰ سال پیش با جایگاه امروزی خودروسازان ایرانی تفاوت زیادی نداشت و شاید در برهه ای خودروسازان وطنی وضعیت بهتری نسبت به همتای کره ای خود داشته اند. امید است بتوانیم با الگو گرفتن از این داستانهای موفقیت، روزی شاهد حضور تولیدات ایرانی در بازارهای بین المللی باشیم.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
تاریخچه شرکت هیوندا,درباره ی شرکت هیوندای,روش هیوندای در بازاریابی,پاورپوینت اصول بازاریابی,پاورپوینت استراتژی بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی جهانی,پاورپوینت درباره بازاریابی,پاورپوینت درس بازاریابی ومدیریت بازار,پاورپوینت درس بازاریابی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی به سبک شرکت هیوندای,پاورپوینت شرکت هیوندای,پاورپوینت بازاریابی به سبک هیوندای,پاورپوینت بازاریابی هیوندای ,
:: بازدید از این مطلب : 55
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت استراتژی شرکت بی ام و
تحلیل محیط و بازاریابی شرکت BMW
دید کلی؛
فایل پاورپوینت استراتژی شرکت بی ام و – تحلیل محیط و بازاریابی شرکت BMW، در قالب 184 اسلاید پاورپوینت و 25 صفحه ورد قابل ویرایش به صورت جامع و کامل آماده شده است
بخشی از توضیحات پاورپوینت استراتژی شرکت بی ام و
تحلیل تخصصی برند BMW با تکیه بر تحلیل کامل SWOT
برند BMW
حوزه ی عملکرد برند : تولید موتورسیکلت با برند BMW ، تولید خودرو با برند BMW ، ارائه خدمات مالی با برند BMW
حوزه ی عملکرد جغرافیایی برند : در کل دنیا ( بیش از ۱۵۰ کشور)
نوع معماری برند : هیبریدی
دفتر مرکزی برند : مونیخ آلمان
درآمد برند ( براساس یورو) : ۹۲۱۷۵ میلیارد یورو در سال ۲۰۱۵ – ۸۰۱۰۴ میلیارد یورو در سال ۲۰۱۴
سود برند ( براساس یورو ) : ۶۳۹۶ میلیارد یورو در سال ۲۰۱۵ – ۵۸۱۷ میلیارد یورو در سال ۲۰۱۴
تعداد پرسنل : ۱۲۲۲۴۴ در سال ۲۰۱۵
رقبای اصلی برند : کرایسلر گروه LLC، Daimler AG، شرکت فورد موتور، شرکت جنرال موتورز، شرکت موتور هوندا، شرکت موتور
هیوندای، شرکت موتور نیسان، تاتا موتورز، تویوتا موتور، فولکس واگن AG و بسیاری از شرکت های خودروسازی دیگر.
شخصیت برند : HERO یا قهرمان
گروه صنعتی BMW یک شرکت خودرو سازی تولید و فروش اتومبیل و موتور سیکلت در سراسر جهان است. این شرکت بزرگترین تولید کننده خودروهای لوکس و بزرگترین تولیدکننده خودرو در جهان است که تولید ۲٫۲۷۹ میلیون اتومبیل دارد.
BMW اتومبیل و موتورسیکلت های خود را تحت ۵ مارک مختلف در بازار عرضه و به فروش می رساند : BMW , Mini , Rolls-Royce , Motorrad , Husqvarana و بازارهای اصلی این شرکت عبارتند از: چین، ایالات متحده آمریکا، آلمان، بریتانیا و فرانسه. ( که این شرکت در چین فقط به تنهایی از برند BMW خود بیش از ۴۶۴،۰۰۰ خودرو و موتور سیکلت فروخته است. )
جدول SWOT در طبقه خودرو – برند BMW
ضعف – قوت
– به عنوان یک برند پورتفلیو جهانی سبد محصولات کمی برای مشتریان دارد.
– میزان بدهی برند بالاست
– یکی از با ارزش ترین برندها در تولید خودرو در جهان است
– در گستره متنوع جغرفیایی فعال است و درآمد زایی از بازارهای متنوعی دارد.
– عملکرد موفقی در چین و بازار چین دارد.
– محصولات به واسطه ی مهندسی کامل تولید تجربه رانندگی عالی را برای راننده خلق می کنند.
– صلاحیت در خودروهای هیبریدی و الکتریکی دارد.
– استراتژی روشن برای دیدار با چالش ها و روند های آینده طراحی و به مرز اجرا درآورده است
تهدید – فرصت
– افزایش رقابت در بازار خودروهای جهانی
– افزایش مقررات دولتی ممکن است هزینه ها را افزایش دهد
– افزایش کیفی و حضور خودروهای آمریکایی در بازار خودرو
– افزایش قیمت سوخت
– افزایش رفاه عمومی و تقاضا برای خودروهای ارزشمند مستقل
– ضعیف شدن ارزش یورو به واحد پول سایر کشورها
– نسخه های جدید ، خاص و متنوع
تحلیل نقاط قوت – ضعف – فرصت و تهدید
نقاط قوت برند BMW با تکیه بر جدول SWOT
یکی از با ارزش ترین برندها در تولید خودرو در جهان است
طبق گفته Interbrand، برند BMW، سومین برند برتر جهان با ارزش ۴۱٫۵ میلیارد دلار است. البته فوربس برند BMW را به عنوان دومین برند با ارزش خودرو در جهان، به ارزش ۲۸٫۸ میلیارد دلارمعرفی کرده است .در لیست اسامی برند خودرو فقط برندهای تویوتا و مرسدس بنز توانسته اند با BMW رقابت کنند.
ارزش برند BMW در سنجش اعتبار برند مثبت ارزیابی شده است و به این معنا است که نام تجاری BMW یکی از برند های شناخته شده خودرو در جهان است . همچنین BWMدارای شهرت در تولید وسایل نقلیه کاملا مهندسی شده است که تجربه یک رانندگی لوکس را به شما هدیه می دهد .
این نقطه ی قوت در برند BMW به شما کمک می کند تا در به رسمیت شناختن نام تجاری بالا به شرکت موفق تر عمل کنید و محصولات و خدمات مربوط به برند را سریعتر و بدون هزینه تبلیغات سرسام آور معرفی کند.
در گستره متنوع جغرفیایی فعال است و درآمد زایی از بازارهای متنوعی دارد.
BMW بر خلاف بسیاری از رقبای خود در آلمان ، به بازار آلمان و یا تنها چند بازار بزرگ برای فروش محصولات و کسب درآمد خود تکیه نمی کند.
یکی از بازار اصلی BMW با توجه به درآمد و حجم فروش وسایل نقلیه اش ، کشور چین است ، جایی است که این شرکت بیش از ۴۶۴،۰۰۰ دستگاه خودرو و موتور سیکلت فروخته و در سال ۲۰۱۵ فروش ۱۵٫۸۵۶ میلیارد یورو درآمد داشته است. با این حال، این تنها ۱۷٫۲٪ از کل درآمد برند BMW است.
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
استراتژی شرکت بی ام و,اطلاعات درباره شرکت بی ام و,تاریخچه شرکت بی ام و,راز موفقیت شرکت بی ام و,چشم انداز و ماموریت شرکت بی ام و,بازاریابی شرکت bmw,بازاریابی بی ام و,تحقیق درباره شرکت bmw,تحقیق در مورد شرکت bmw,تحقیق در مورد بی ام و,تحقیق درباره شرکت بی ام و,پاورپوینت اصول بازاریابی,پاورپوینت استراتژی بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی جهانی,پاورپوینت درباره بازاریابی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی,پاورپوینت شرکت bmw,پاورپوینت بازاریابی به سبک bmw,پاورپوینت بازاریابی بی ام و ,
:: بازدید از این مطلب : 111
|
امتیاز مطلب : 3
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت راهبرد های بازاریابی در شرکت پاناسونیک
طراحی و توسعه راهبردهای بازاریابی
دید کلی؛
در فایل پاورپوینت راهبرد های بازاریابی در شرکت پاناسونیک، مطالب ارزشمند در زمینه شناخت بازار و توسعه راهبردهای بازاریابی از دیدگاه های صاحب نظر بازاریابی در قالب ۹۵ اسلاید ویژه به صورت پی دی اف ارائه می گردد. و می تواند برای مدیران کلیه کسب و کارها و سازمان های تولیدی و خدماتی، همچنین دانشجویان کلیه رشته و کارمندان محترم در کلیه صنوف و کلیه عزیزانی که راهبردهای بازاریابی را ارزشمند می دانند؛ قرار گیرد.
موضوعات هر اسلاید پاورپوینت راهبرد های بازاریابی در شرکت پاناسونیک
۴- تاریخچه شرکت پاناسونیک
۵- تاریخ ۱۰۰ساله پاناسونیک
۶- تاریخچه مدیریت شرکت پاناسونیک
۷- تاریخچهی تأسیس
۸- هدف ماتسوشیتا از تأسیس شرکت
۹- تاریخچه محصولات شرکت
۱۰- رونداستخدام درپاناسونیک
۱۱- گسترش فعالیت
۱۲- اولین برندماتسوشیتا
۱۳- روش مدیریتی و ارتباطی کونوسوکه
۱۴- یکی از پرفروشترین محصولات ماتسوشیتو
۱۵- ورود به صنایع جدید
۱۶- تحقیقات درپاناسونیک
……..
۱۹- مدیریت شرکت درجنگ جهانی
۲۰- بازنگری وچشم انداز بازارهای بزرگ جهانی
۲۱- تحقیق وتوسعه ماتسوشیتا
۲۲- نوآوری درتبلیغات محصولات پاناسونیک
۲۳- بازارهای بینالمللی
۲۴- تنوع محصولات پاناسونیک
۲۵-بازارهای مدرن الکترونیکی
۲۶- همکاریهای بینالمللی پاناسونیک
….
۲۸- همکاریهای بزرگ پاناسونیک
۲۹- پاناسونیک وچالش بزرگ کاربران المپوس
۳۰- همکاری پاناسونیک و آمازون کنترل صوتی آفلاین را به خودروها میآورد
۳۱- توافق تویوتا و پاناسونیک در تولید نسل جدید باتری خودروی الکتریکی
۳۲- توسعه کسب وکار پاناسونیک با تویوتا
…….
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
تاریخچه شرکت پاناسونیک,معرفی شرکت پاناسونیک,راهبرد بازاریابی,راهبرد بازاریابی چیست,راهبرد های بازاریابی,تدوین راهبرد بازاریابی,طراحی راهبرد بازاریابی,پاورپوینت اصول بازاریابی,پاورپوینت استراتژی بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی جهانی,پاورپوینت درباره بازاریابی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی,پاورپوینت شرکت پاناسونیک,پاورپوینت بازاریابی به سبک پاناسونیک,پاورپوینت بازاریابی پاناسونیک ,
:: بازدید از این مطلب : 54
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت بازاریابی چند کاناله چیست و چرا اهمیت دارد؟
با رویکرد تسهیل فرآیند خرید و خلق بهترین تجربه مشتری
دید کلی؛
فایل پاورپوینت بازاریابی چند کاناله با رویکرد تسهیل فرآیند خرید و خلق بهترین تجربه مشتری، در قالب 127 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش به صورت جامع و کامل آماده شده است
بخشی از توضیحات پاورپوینت بازاریابی چند کاناله
بازاریابی چند کاناله چیست و چرا اهمیت دارد؟
امروزه بازاریابی چند کاناله به طور چشمگیری در میان بازاریابان برتر دنیا محبوب شده است. بازاریابی چند کاناله هنر استفاده ترکیبی از کانالهای ارتباطی مستقیم و غیر مستقیم برای تعامل با مشتریان است. بازاریابی چند کاناله توسط بسیاری از سازمانها این گونه تعریف شده است: برقراری ارتباط و بازاریابی برای پیشبینی و پیدا کردن مشتریان از طریق کانالهای بیشمار آنلاین و آفلاین.
در سادهترین واژه، بازاریابی چندکاناله همه چیز در مورد انتخاب است. به عبارت دیگر بازاریاب، چند کانال ارتباطی مختلف را پیش روی مشتری میگذارد تا خودش انتخاب کند. در بازاریابی تک کاناله تنها یک راه ارتباطی وجود دارد و در صورتی که مخاطب به کانال مورد نظر دسترسی نداشته باشد، راه ارتباطی از بین رفته و در نتیجه میزان محبوبیت برند و محصولتان کاهش مییابد.
مثالی برای بازاریابی چند کاناله؛ شما سایت فروشگاهی دارید و برای دسترسی به این فروشگاه هم سایت و هم اپلیکیشن موبایلی طراحی کردهاید. مشتریان شما بسته به انتخاب خود و سرعت اینترنت میتوانند هر کدام از این راهها انتخاب کنند و از فروشگاه شما خرید کنند.
اهمیت بازاریابی چندکاناله
بازاریابی چند کاناله به این دلیل مهم است که شما باید در جایی که مشتریان تان هستند حضور داشته باشید. اگر به دلیل دیگری برای درک اهمیت بازاریابی چند کاناله نیاز دارید این را در نظر بگیرید که مشتریان بازاریابی چند کاناله ۳ تا ۴ برابر بیشتر از مشتریانی که از یک کانال استفاده میکنند وقت خود را در کانالها میگذرانند.
شکی نیست که امروزه مشتریان کنترل بسیار بیشتری نسبت به بازاریابان بر روند خرید دارند. با توجه به گسترش کانالهای موجود، انتخاب بیشتری نسبت به چگونگی دریافت اطلاعات دارند. امروزه برای بدست آوردن مشتریان راههای بیشتری وجود دارد، هم از لحاظ تعداد و هم از لحاظ انواع یا تنوع کانالها؛ و همچنان که تعداد کانالها رو به افزایش است نیاز به پذیرفتن و نیز استفاده از بازاریابی چندکاناله نه تنها یک ایده خوب است بلکه یک عامل مهم خواهد بود.
اهمیت بازاریابی چندکاناله در نکته زیر خلاصه می شود :
شما باید از طریق کانال های مختلف پیام و محتوای خود را در بازار هدف تان انتشار بدهید. شما باید هر جا که مشتریان تان هستند حضور داشته باشید و مشخص است که این کار تنها با استفاده از یک کانال ارتباطی میسر نیست. در تمامی کانال های ارتباطی، به مشتریان تان این امکان را بدهید که با شما تعامل برقرار کنند.
بازاریابی چند کاناله چه چالشهایی را حل میکند؟
همیشه اجرای یک استراتژی بازاریابی چند کاناله، هموار نیست و چالشهای بسیاری در ارتباط با اجرای استراتژی بازاریابی چند کاناله وجود دارد.
- پیامرسانی هدفمند: با توجه به فراوانی کانالها و انتخاب پیش روی مشتریان، ارائه پیام مناسب به مخاطب مورد نظر کافی نیست. نه تنها مشتریانتان باید پیام شما را دریافت کنند، بلکه این پیامها باید جذاب، تعامل پذیر باشد و آنها مشتاق برای انجام فعالیت شوند. به عبارت دیگر این پیامها باید با مشتریانتان ارتباط برقرار کرده و توسط این پیامها وارد گفتگو شوند.
- شناخت مخاطب: برای هر کمپین بازاریابی مهم است که بداند با چه کسی صحبت میکند و به همین دلیل است که بازاریابان تعیین میکنند مخاطب هدف آنها کیست. همچنین تجزیه و تحلیل رفتار مشتریان در یک کانال درست نیست، زیرا مشتریان امروزه از کانالهای مختلفی با برند شما در ارتباط هستند. بنابراین دانستن چگونگی رفتار مشتریان در تمام کانالها و نقاط تماس امری بسیار مهم است. همچنین به دلیل تغییر رفتار مشتریان، باید اطلاعات بازاریابی خود را بروزرسانی کنید و استراتژیهای خود را بر اساس رفتار مشتریان، تغییر دهید.
- بهینهسازی کانالها: بسیار دشوار است تا بدانید چه کانالها وکمپینهایی به طبقه خاصی از افراد دسترسی دارند و یا چه پلتفرمی در افزایش درآمد فروش کمک میکنند. دانستن اینکه کدام پاسخ هدفمند قادر است تا بازاریابان به بهترین نتیجه برساند، مشکل است. بهینهسازی رسانههایی که در بازاریابی چند کاناله استفاده میکنید، ایده خوب و دقیقی به شما میدهد که چگونه کانالهای شما کار میکنند و یا چه نوع نتایجی از آنها دریافت میکنید. اینها سه نوع از اطلاعاتی هستند که به شما کمک خواهد کرد تا جنبههای خاصی از کمپین را بهبود بخشید.
:: موضوعات مرتبط:
کسب و کار ,
,
:: برچسبها:
بازاریابی چند کاناله,پاورپوینت اصول بازاریابی,پاورپوینت استراتژی بازاریابی,پاورپوینت بازاریابی جهانی,پاورپوینت درباره بازاریابی,پاورپوینت درس بازاریابی ومدیریت بازار,پاورپوینت درس بازاریابی,پاورپوینت استراتژی های بازاریابی,بازاریابی چند کاناله چیست؟,بازاریابی چند کاناله چیست و چرا اهمیت دارد؟,بازاریابی و خرده فروشی چند کاناله,بازاریابی چند کاناله به چه معناست؟,آشنایی با بازاریابی چند کاناله,آشنایی با مفاهیم بازاریابی چند کاناله,سیستم های بازاریابی چند کاناله ,
:: بازدید از این مطلب : 45
|
امتیاز مطلب : 3
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
تاریخ انتشار : سه شنبه 16 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
نوشته شده توسط : جواد حسین وش
پاورپوینت موزه هنر ميلواكی
دانلود پاورپوینت موزه هنر ميلواكی
مشخصات فایل
تعداد صفحات |
26 |
حجم |
2927 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی |
pptx |
دسته بندی |
معماری |
توضیحات کامل
دانلود پاورپوینت موزه هنر ميلواكی جهت رشته ی معماری در قالب 26 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
آرشیتکت ٬ هنرمند و مهندس سانتیاگو کالاتراوا در ۲۸ ژولای ۱۹۵۱ در شهر والنسیا در کشور اسپانیا متولد شد. کالاتراوا یک نام اشرافی است که از شوالیه های قرون وسطایی گرفته شده است. خانواده کالاتراوا دارای صادرات کشاورزی وسیعی بودند که این امر در زمان دیکتاتوری ژنرال فرانکو بسیار نادر بود ودارای وضع مالی خوبی بودند.کالاتراوا دوران ابتدایی را در والنسیا گذراند و موقعی که ۸ سال داشت به مدرسه هنر و صنعت وارد شد در آنجا مهارتهای فرمی کشیدن و نقاشی کردن را یاد گرفت.وی دوران تحصیل خود را در والنسیا به پایان رساند و به پاریس رفت و در رشته بوم شناسی ثبت نام کرد ولی به زودی فهمید که علاقه ای به آن ندارد.او سپس به والنسیا باز گشت ودر دانشکده تکنیکهای ساختمانی والنسیا ثبت نام کرد.و تحقیقات و تالیف هایی نیز در این دانشکده داشت.
فهرست مطالب
موزه هنر میلواكی
آشنایی با معمار موزه
پل ورودی
پاویون مرکزی
سقف
سیستم مولد حركت در بال پرنده 4 جزء اصلی دارد
تراس جنوبی
نمایشگاه
توضیحات بیشتر و دانلود
:: موضوعات مرتبط:
فنی و مهندسی ,
مهندسی معماری ,
,
:: برچسبها:
پاورپوینت موزه ميلواكی,پاورپوینت سازه موزه هنر ميلواكی,پاورپوینت معماری موزه هنر ميلواكی,پاورپوینت معمار موزه هنر ميلواكی,پاورپوینت درباره موزه هنر ميلواكی ,
:: بازدید از این مطلب : 381
|
امتیاز مطلب : 5
|
تعداد امتیازدهندگان : 1
|
مجموع امتیاز : 1
تاریخ انتشار : دو شنبه 15 دی 1399 |
نظرات ()
|
|
|
|
|